做产品经理是种什么体验

刚毕业的时候非常羡慕那些毕业就能进入大厂做产品经理的同学，但随着最近各大互联网大厂裁员新闻布天盖地袭来，相信很多人对于在一些传统企业或者国企里做产品经理应该也是比较感兴趣的，转眼间进入公司也快两年了，这系列帖子主要说一下我在某大型国企近2年的产品经理的经历和体会，目前仍然是在职状态~ 研究生毕业之后，我也拿到了某北京大厂运营岗的留用offer，考虑到工作岗位以及地理位置，在反复纠结之后我选择来到杭州大型国企成立不久的下属子公司，主要是做线上业务，其实这种情况也很常见，比如说银行、证券公司基本上都设立了子公司分管线上业务。当时选择国企其实并非是为了所谓的安逸、稳定，而是被招聘时号称...

前情提要： 我在国企做产品经理，和互联网大厂有什么区别？（一） 平台匆匆上线之后，接下来做了一个类似于开放式API的功能，供外部商家自主完成接口联调对接，由于整个过程比较偏技术，对于我来说也是蛮具有挑战性的。刚开始做这个功能的时候，技术侧是不看好的，他们认为即使功能上线，到时候还是会有其他的问题出现，并不能给他们省事。当然在国企比较好的一点，就是试错的成本比较小，公司更加在意的是实现了什么能力，对于投入产出比这个事情其实没有那么看重。 这样的方式也有利有弊吧，有利的地方就是有好的想法就可以放手去做，能够带来价值的功能都不会在立项阶段就夭折，不利的地方就...

今天给大家探秘下产品经理的一天，因为产品经理类型、职级、分工、跟进的项目各有不同，今天先盘一下B端业务，PC端产品经理常态工作的某天。 呃……这个“某天”，是抽象的哈。因为，有些时间，可能溜溜一天，开会+评审+Battle，其实就对齐了一件事呢~ 进入项目常态推进后，产品人的某天，是从晚上开始的，嗯……是这样的呢~ 1、晚上20:00 整理下今天项目推进的进度；当天可以收尾的工作，再推进一下，和研发对齐下今天是否可以关闭，如果今天关闭不到，就列入待办，带上干系人以及输出与项目进度一并和PM（项目管理）拉起一下，邮件群发出去。PS：如果木有PM，就产品自己...