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base上海,全程都在拷打实习,无八股/项目内容。面试时间:2024/3,库存面经,分享一波————————(40min)————————1. 自我介绍。2. 看你的简历,之前是有两段实习经验,对吧?3. 简单介绍一下在青少年编程担任授课老师的实习经历。4. 你如何去思考应该怎样去设计这些教案和课件?5. 你如何对你制作的课件进行质量评估?6. 简单介绍在XXX公司担任游戏QA实习生的实习经历。7. 实习期间你是如何去完成测试质量工作的?8. 在测试中,你如何去分析你们版本的质量?有定一个基线标准吗?9. 场景:假设你们上一个版本叫1.0.0,这一个版本叫2.0.0,你们上一个版本线下的bug有100个,这个版本的线下的bug有200个,那到底哪一个属于合格,哪一个属于不合格?你怎样去做这个分析呢?10. 版本线下的bug数和线上的bug数,这两个指标就是质量的指标,哪个更能说明版本的质量问题?线下的bug数主要说明的是什么?它们之间的联系点是什么?11. 场景:假设版本1.0出现了10个线上的问题(不管是用户发现的还是测试人员自己发现的),2.0出现了20个线上的问题。这是否意味着一定是2.0版本质量团队的测试工作没有做到位?为什么?12. 反问:  1. 业务。  2. 主要使用哪些工具来做测试?————————面试结果:一面通过,但岗位和意向不符,以及急招要求一周内立即到岗,后续流程拒了#实习##面经##得物##测试#
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04-23 19:11
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民办三本 计算机类
1. 手写线程池(线下白纸上手写,因为我简历上写了精通线程池,能够手写源码,然后手撕了20min,写完了)2. 为什么getTask()不直接take(因为我白纸上涂改了这个地方)3. 线程池中线程超时是怎么实现的4. 线程池的业务场景5. 商详异步并发查询的参数怎么调优的6. 假设商详4c8g 5个接口并发异步查询 接口耗时100ms,用纸手算最佳线程池参数(手算真的尬住了)7. dubbo和feign的区别底层原理8. springboot底层是怎么接收请求的(源码,怎么启动tomcat)9. 结合计算机网络讲一下怎么建立连接的10. 代码里没有明确三次握手四次这个动作,是蕴含在那部分的11. 讲一下三次握手四次挥手(协商内容,比如tcp数据部分长度,滑动窗口大小等)12. 讲一下实习的时候用过的设计模式,结合业务场景(策略/模版)13. 结合spring,讲一下你平时用到了spring的哪些扩展特性,为什么用了这个(我讲了我手写rpc,init启动netty服务端)14. 你的毕业设计题目(学校官网系统....我说老师不让我改,本来我是打车)15. 面试官笑了(原话: 但你们现在出来应聘不自己手撕个rpc都不好意思说,现在更新换代也快,过几年你们人手都手撕大模型了都 , 然后我回答: 手写chatgpt (笑了) )16. 最后问了我offer情况 (结束了,然后和hr聊了半天)17. PS: 直接根hr说我是得物最强实习生,面试通过率100%,手里全是15*15的offer,现在在等一个大厂的面试
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hiii~这里是小米的面试陪跑分享时刻:📚【教育背景】考文垂大学本📚【在校经历】本科一直在做代购,同时运营了一个留学工作室得物,作为潮流文化的聚集地,一直是这位女孩子向往的工作平台。面试之前,仔细研究了得物的品牌文化、发展历程以及采购岗位的相关要求,还复习了采购管理的相关知识,包括供应商选择、成本控制、采购流程等,也算是做足了准备!以下是面试过程分享:📮一面-大头兵面1、请简述您对采购岗位的理解,以及您认为采购在供应链中的作用是什么?2、在进行供应商选择时,您通常会考虑哪些关键因素?请举例说明。3、假设公司需要采购一批新产品,您会如何制定采购计划并确保采购过程的高效性?4、谈谈您对成本控制的理解,并分享您在以往工作中如何有效降低成本的经验。5、请描述一次您与供应商沟通解决采购问题的经历,您是如何处理的?6、在团队中,您通常如何与其他部门(如销售、生产等)合作以确保采购流程的顺畅?7、当面对供应商的异议或不满时,您会如何沟通以达成共识?📮二面-大boss面1、请分享一次您处理紧急采购需求的经历,您是如何应对的?2、在采购过程中,您遇到过哪些常见的挑战?您是如何解决这些问题的?3、假设您发现某个供应商存在质量问题,您将如何处理?4、您对当前的采购市场趋势有何了解?请举例说明。5、谈谈您对得物平台及其采购需求的看法,您认为我们的采购策略应如何调整以适应市场变化?6、请分享您认为未来采购行业可能面临的发展机遇和挑战。目前校招求职越来越卷,有需要修改简历、模拟面试、求职陪跑的同学,可以关注小米学姐,后续将分享更多求职案例~
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