主数据：描述企业核心业务实体的数据，如客户、合作伙伴、员工、产品、物料单、账户等。主数据问题的类型：主责部门不清晰：主数据的共享应用特性决定了其在各部门都有应用，需要从各个部门数据维护方位入口数据定义不清晰：对应梳理业务规则，定义业务规范，消除业务歧义维护流程不同意：数据共享不及时：如员工离职导致的系统权限问题，如主数据修改导致的下游数据变动问题数据状态不可控：主数据的状态变化没法分发到下游系统；数据属性不完备：区分公有属性与私有属性。管理四要素：实体定义：确定实体的唯一类属性、公有类属性、私有类属性，公有类明确业务主责与审批填报流程，私有类需要限制订阅与分发权限。业务定义及流程：形成某一类主数据填报规范，以及数据变更、删除、冻结的审批流程；人员的职责与权限：主数据负责任-资深业务专家-业务线对接人-主数据结构维护人员-主数据录入人员。主数据管理产品化解决方案：MDM系统（是网状数据流程变成星型结构）数据接入：ETL导入，EXCEL导入实体建模：实体改动，属性规则，关系维护；统一编码，数据填报；质量校验：相似度计算，复审规则维护。数据源接入-平台级复验-业务级别的数据反馈权限流程管理：数据、角色、用户、流程；监控日志：主数据版本回滚，系统日志，其他：订阅分发，持久化。

#用户调研为什么不能作为主要决策依据# 首先定义问题，用户调研是指什么；1. 已有用户的用户访谈，用于丰富用户画像，比如用户的成长因子，关注重点，产品使用习惯于爱好分析。2. 已有用户的数据分析，用于确定用户群体占比与优化策略，比如不同人群的占比，数据表现，应用策略。3. 想扩展用户的访谈与数据分析，比如网易云当时想切入音乐市场，通过对身边与虾米用户的调研，细分出大学生的市场。其次定义决策依据：1. 已有功能与策略优化：比如已有社区功能中，对哪些用户流程上存在哪些使用不顺畅的地方，如注册登录，发布，浏览等相对通用化、模块化的产品模块，我认为是需要从用户的反馈中获取到目前产品流程中不顺畅的地方，但这应该也是产品本身可以体验出来，且较为低级的工作。2. 产品竞争：如用户在不习惯使用歌单下载歌曲之前，对歌单功能的抱怨。网易云想要通过歌单让用户在各端之间顺畅的同步歌曲内容，打造移动互联网环境下的云听歌体验。因此需要让用户在下载歌曲的时候必须绑定到歌单中，这与PC时代大家熟知的固定一个存储位置就行的体验不同，对于这一类的用户调研结果，那就是要结合产品本身的战略决策，产品可以引领用户习惯的。3. B端业务拓展：典型作为售前产品经理，需要满足业务方的需求，此时产品成功与否，是看已有功能模块能够卖出去多少，核心在于让业务方买单，用户调研的目的是让产品方案更加提盒业务需求，这时用户调研就是产品的主要决策依据。总结：不同产品形态，不同产品阶段决定了对于用户调研的依赖程度不同，对于行业领先的产品，本身就是在做改造用户的方式，因此在总监的角度，尽信书不如无书。

高考改革思考：改革内容：新高考改革后，将不再实行文理分科，语文、数学、外语3门统考科目之外，学生可从化学、物理、生物、地理、历史、政治6门科目中任意选择3门科目作为选考科目，也即“3+3”。影响：表面上看，选考给了学生更多选择，实际上，这意味着，学生从高一起，就要对自己的兴趣、对未来要报考的学校、专业和生涯规划有更为清晰的目标。高中生如何进行生涯规划也就成了高中教育必须回答的问题，由此，也倒逼学校加强学生生涯规划指导。想法：国家层面对于教育的支撑能力更加精细化了，能够通过多维度的考核选拔人才；反过来想，4年后，10年后的人才市场出现的就是这一批人，会带来全新的市场，全新的工作机会。他们将以兴趣为驱动，以爱好为驱动。有时觉得他们很幸福。

代运营的生意能不能做长久：1. 传统代运营的门槛在于规模化工具，平台规则了解，商品了解。代运营是进行资金跟供应链的合作。2. 传统代运营的扩张：用已有成功案例，转化更多的商家。甚至转化的商家之间可以协同；3. 小程序的代运营：疫情下的一剂猛药，电商转型逻辑不成立（没有平台效益跟商品优势），私域流量让零售商可以实现线上线下的深度结合，但内部的组织架构支持不了；4. 小程序代运营的门槛：业务关系，互联网经验，5. 小程序代运营的扩张：模块化产品出售，现有规模做大（全局规划：线上承接+全域唤起）

微信的布局很稳健，架构的扩展性很强也得益于微信所拥有的中国最大的社交网络，其做一些去中心化的产品架构得心应手

APP平均数据 日活跃用户数/总用户数=5%。 周活跃用户数/总用户数=10%。月活跃用户数/总用户数=20%。次日留存率=40%。 7日留存率=20%。 30日留存率=10%。

如何用数据评估评论系统超过100条评论的歌曲数量占比是多少？评论、点赞数量的分布是怎样的；大量点赞是否集中在少数评论上，还是有长尾效应？新的精彩评论数量占比是多少？被用户浏览过、点赞或回复过的评论数量占比是多少？ 用户互相回复的比例有多少？

跑步时听歌让人的注意力从疲劳的长跑中解放出来节奏感强的音乐非常利于控制跑步节奏，抵抗肌肉疲劳

勋章系统设计勋章满足成就感的边际效应衰减得非常快&&对用户激励、收集控、追求美观方面的满足，是一件性价比很低的事情&勋章既不能单独成为一个产品成就体系的核心功能，锦上添花也性价比很低

群体心理学：群体极化，会更加认同观点（安全，归属，仪式感）··向心力越强，群体越紧密，同时与外界也更加界限分明··适当允许不同群体间发生矛盾，但不要让矛盾超出两个群体间的范围

创业心态：当遇到困难，遇到冲突的时候，就需要产品以创业的心态去解决这件事，舍我其谁。很多书都在吹产品要创业，但其实对于职业而言，重要的是创业的心态，而不是真的去创业，创业需要资金，机遇，团队配合，对于普通人来说试错成本跟门槛实在是高。

算法在电商领域的应用1、智能客服机器人2、推荐引擎3、图片搜索4、库存智能预测5、趋势预测6、商品定价

犹太人的教育观（非常成熟，适用的教育观）家庭教育：社会教育与学校教育相结合，强调在父亲对子女教育，监督是否能在家庭中应用学校学习的知识。社会教育，会在公开场所树立典型，并通过宗教节日进行社会教育。知行合一：知识教育与技能教育结合：接受教育是每个人的责任与义务，但不能替代劳动的技能记忆与思考相结合：背诵圣经，引导提问；正规教育与自教自学相结合：学校教育不是唯一学习场所，要有独立获取至少得技能；合理的处罚措施是保证教育正常开展的必要条件；

新零售假期假设（待数据验证）1. 长假期间，城市白领有更充足的消费时间，大盘占比会上升；2. 长假期间，用户消费场景变化，异地场景下购买生活护理；3. 更多小镇青年开始注重个人护理，假期期间占比上升；、4. 旅游城市的门店涨幅高于一般门店涨幅；