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一位数仓选手拿着他那狗屁不通，hr看了吃不下饭的简历找我来优化了，我也只能给他指导下核心数仓的简历咋写。大家加油 #我的简历长这样#  #最后再改一次简历#  #写简历别走弯路#  #大数据#  #秋招#  #offer#

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大数据不怕数据大，分布式架构数据倾斜才是影响作业的罪魁祸首数据倾斜是分布式计算中常见的问题，会严重影响作业性能。数据倾斜场景场景一：上游分区数据倾斜上游 Kafka消息队列 各分区数据存在不均匀，在没有 keyBy 操作的情况下，有的分区数据量大，有的小。场景二：keyBy 分区倾斜在一些业务场景下，需要对某个字段进行 keyBy 数据倾斜影响对于分布式的计算系统来说，不怕数据量大，就怕数据倾斜。因为分布式计算是将大数据集合拆成若干个小的数据集，在多个计算实例上执行计算逻辑，最终汇总计算结果，如果存在热点数据，导致某一个计算实例分配到的数据量远大于其他计算实例，那么整体的计算瓶颈就集中在...

行员全体去团建，外包都给我留下看门！近期在网络上看到了这样一个事情，是一个银行it部门，做出了这种事情，看看大家有什么反馈和情绪，大家理性发言。！ #23届找工作求助阵地#  #我的实习求职记录#  #找工作中的意难平#

#产品面经# 360 产品面试的一些问题及分析：问题 1：请详细阐述 360 安全卫士这款产品在保障用户网络安全方面采取的核心技术和策略，以及它如何应对不断变化的网络安全威胁。同时，谈谈你对其未来在安全防护功能上的创新方向的看法。问题 2：360 有众多产品，从安全软件到浏览器等。请分析一下这些产品之间是如何协同工作以提升用户体验和产品价值的问题 3：假设你负责 360 某一款产品的推广，在有限的资源和预算下，你会采取哪些创新且有效的市场推广策略来快速提升产品的知名度和用户量？请详细说明你的思路和具体做法。问题 4：在 360 产品的用户反馈收集和处理机制中，你认为最重要的环节是什么？问题 5：随着互联网行业的发展，用户对产品隐私保护的要求越来越高。请谈谈 360 在产品隐私保护方面所做的努力和成效，以及你认为还可以从哪些方面进一步加强。问题 6：360 产品在与其他竞品竞争时，具有哪些独特的优势和劣势？问题 7：对于 360 产品的用户留存策略，你有什么独特的见解和建议？

#产品面经#面试比较短问题 1：请详细阐述你对百度搜索引擎核心算法的理解，以及它是如何在海量信息中精准定位和呈现用户所需内容的。同时，谈谈你认为当前算法存在哪些可以改进的地方，以及你的改进思路问题 2：百度拥有众多产品线，如百度地图、百度网盘等。请选择其中一个产品，深入分析它在市场中的竞争优势和面临的挑战，并提出你对该产品未来发展的战略建议。问题 3：在当前互联网行业竞争激烈的情况下，百度如何持续提升用户粘性和活跃度？问题 4：假设你是百度某产品的负责人，面对用户对产品的大量负面反馈，你将如何进行有效的危机公关和产品改进？请详细说明你的步骤和方法。问题 5：百度在人工智能领域有着深入的布局和研究，请详细论述百度在人工智能方面的主要成果和应用场景，并探讨其未来发展的潜力和可能面临的挑战。

#产品面经#问题 1：在必剪的发展过程中，如何看待它与其他同类视频剪辑软件的竞争关系？问题 2：详细论述必剪在满足不同用户群体需求方面所做的努力和成效，例如新手用户、专业创作者等，以及还可以在哪些方面进一步提升。问题 3：当面对用户对必剪提出的大量反馈和建议时，如何有效地进行筛选和优先级排序？问题 4：假设要在必剪中引入新的高级视频特效功能，从创意构思到实际开发上线，你会如何规划和推动这个过程？问题 5：探讨必剪在内容生态建设方面的重要性，以及如何通过与创作者合作、举办活动等方式来丰富和活跃必剪的内容生态。问题 6：在当前短视频行业快速发展的背景下，必剪应如何把握机遇，应对挑战，以实现持续增长和创新？问题 7：如何利用数据分析来优化必剪的用户体验和产品性能？请举例说明具体的数据分析方法和应用场景。问题 8：如果让你负责必剪的市场推广工作，你会采取哪些创新的策略和方法来提高必剪的知名度和用户覆盖率？

    #产品面经#问题 1：在当前短视频行业竞争如此激烈的情况下，剪映如何持续提升用户粘性和活跃度问题 2：请详细论述剪映在功能设计上是如何平衡专业性和易用性的？问题 3：剪映目前在市场上已经取得了不错的成绩，那么未来的产品发展方向应该重点关注哪些方面？问题 4：假如你负责剪映的用户增长工作，你会采取哪些具体的策略和方法来吸引新用户并提高用户转化率？问题 5：对于剪映的用户反馈和数据分析，你认为应该如何有效地利用它们来推动产品的改进和优化？问题 6：在剪映的竞品分析中，你认为剪映的独特优势和劣势分别是什么？如何进一步强化优势并弥补劣势？你觉得我们产品收费会造成什么现象？

#产品面经#巨人网络产品面试的问题问题 1：在巨人网络的产品布局中，如何看待不同类型产品之间的协同效应？请详细阐述你对这种协同效应的理解以及如何实现和最大化它。问题 2：假设要为巨人网络的一款核心产品制定长期的产品发展规划，你会考虑哪些关键因素和阶段目标？并说明原因。问题 3：详细论述巨人网络产品在面对竞争对手时的优势和劣势，以及如何利用优势来突破竞争，同时改进劣势。问题 4：当巨人网络的一款产品在市场上遇到增长瓶颈时，你认为可以采取哪些创新的产品策略来打破瓶颈，实现新的增长？问题 5：对于巨人网络产品的用户体验，你有哪些独特的见解和改进建议？请结合具体案例进行说明。问题 6：在巨人网络产品的推广过程中，如何平衡市场推广成本与收益之间的关系？有哪些具体的方法和策略？问题 7：如何利用大数据和人工智能等技术来提升巨人网络产品的竞争力和用户满意度？请举例说明。问题 8：假如你有机会参与巨人网络一个全新产品项目的启动，从产品定位到上线运营，你会如何全面负责和推动这个项目？