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如果项目过程中，因为合作的部门的人交付延期，怎么处理？

[问答题]
如果项目过程中，因为合作的部门的人交付延期，怎么处理？
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蓝建龙头像 蓝建龙
首先，先确定延期的原因，是否可在有效期弥补，弥补的成本，评估备选方案，横向比对后选择方案，其次，评估这个延期自己是否有把握解决，怎么解决，会造成什么影响，再次，如果不能弥补，需要及时向上级汇报目前进展和困难或解决方案，再和生产部门阐述情况，及时调整选择最优方案，最后，项目结束后，及时写明事情经过，拉起项目复盘会，追究问题发生原因，落实责任人，建立预防机制，沉淀历史文档
发表于 2023-10-11 15:55:12 回复(1)
牛客346156301号头像 牛客346156301号
1.首先了解合作部门交付延期的原因，2.然后判断原因是否能在有效的资源与时间范围内解决3.如果无法解决，则需要重新规划项目的执行方案，以便能够最大限度的减少项目损失
发表于 2023-08-22 23:28:03 回复(0)
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问题信息

供应链管理
上传者：real1993
难度：
2条回答 494浏览

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