您所领导的小组成员对工作职责划分的非常清楚,不会出现重叠。有时候,某位团队成员因要处理公司其他部门的工作而不得不暂停小组的工作,这样就会导致您小组的工作延误,因为这位成员的工作无法完成。您的小组成员之前就表达过不愿意学习并了解其他小组成员的工作
您会怎么做?
向小组解释,掌握各种工作技能对团队和员工自身带来的种种好处。
设法为小组项目制定更有弹性的时间期限,确保不会延误
对个小组成员实施不同工作之职责培训计划,指明团队需求的重要性比小组成员自己的想法更加重要
当小组成员抽身处理其他公司事情时,利用临时员工填补空缺。
与管理层合作,制定激励方案,促进在不同工作职责上的相互培训
主观题,无正确答案,选此项即可
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