1. 负责公司高端锂离子电池化学体系中正负极与电解液材料的组合开发和工艺的研发工作，根据公司预研平台项目与顶级车企产品开发项目目标进行技术迭代，保证我司产品头部竞争力； 2. 与全球顶尖的供应商和研究机构合作，通过研究各材料之间的交互作用机理，开发自主知识产权的新添加剂，进行知识产权战略布局，建立我司的技术壁垒； 3. 利用AI赋能的信息平台跟踪相关前沿技术进展，在文献与专利中挖掘可靠的技术点，进行评估和尝试突破，引领行业技术发展方向； 4. 按质按时完成项目组分配的课题、设计和开发任务，与人工智能算法团队紧密协作，参与维护材料基因组数据库，开展电解液数据建模与计算机辅助设计工作。

我们需要你： 1、开发光伏项目，包括但不限于资源或项目的宏观规划分析、考察和协议洽谈，完成颠覆性和制约性排查、资源或项目投资可性论证分析。 2、收集光伏相关政策法规、资源或项目市场开发相关信息、以及电网接入和消纳情况，挖掘市场机会。 3、建立和维护各级政府、部门和规划设计单位的关系，获取项目开发机会、优选和招标信息、以及开发指标，负责项目相关批复核准等合规性文件的办理。 4、协调项目开发和建设过程中的地方和电网关系。 5、了解项目开发市场情况，识别潜在的合作机会，建立与当地合作伙伴、金融机构、施工方、潜在收购方的良好关系； 6、合作推进，包括商务洽谈、起草协议、设计交易结构等。

1、人才选、用、育、留全生命周期管理 HR全生命周期管理，根据人力资源重点工作，支持制订并实施人才供应链计划，并根据各部门需求，支持人力资源招聘等工作。在指导下基于不同层级和岗位的需求制定系统化的员工培养发展方案并实施、效果验证及持续改善，参与建立员工职业发展通道和个人发展计划并跟踪落地，满足员工成长发展需求及组织效能提升要求；参与建立中层干部、专业人才后备梯队和高潜人才资源池。 2、HR综合解决方案 基于业务发展目标、挑战和痛点，深入分析问题根因，梳理业务对HR的关键需求，在指导下制定并实施HR综合解决方案，并根据实施效果对方案进行快速迭代修正，以有效达成目标。 3、文化与组织氛围建设 践行及传承公司文化和核心价值观，在指导下通过组织有效的文化研讨、案例总结学习和文化事件活动形成团队共识，营造正向、积极的组织氛围，提升团队凝聚力、战斗力和投入度。 4、HR产品开发 基于对业务需求的深刻理解，及HR规则和机制产品实施落地的经验，参与HR产品开发并参与规则和机制产品开发，提供有价值的输入，并基于业务实践进行调研总结反馈，协助持续优化HR规则和机制产品。

1、人才选、用、育、留全生命周期管理 HR全生命周期管理，根据人力资源重点工作，支持制订并实施人才供应链计划，并根据各部门需求，支持人力资源招聘等工作。在指导下基于不同层级和岗位的需求制定系统化的员工培养发展方案并实施、效果验证及持续改善，参与建立员工职业发展通道和个人发展计划并跟踪落地，满足员工成长发展需求及组织效能提升要求；参与建立中层干部、专业人才后备梯队和高潜人才资源池。 2、HR综合解决方案 基于业务发展目标、挑战和痛点，深入分析问题根因，梳理业务对HR的关键需求，在指导下制定并实施HR综合解决方案，并根据实施效果对方案进行快速迭代修正，以有效达成目标。 3、文化与组织氛围建设 践行及传承公司文化和核心价值观，在指导下通过组织有效的文化研讨、案例总结学习和文化事件活动形成团队共识，营造正向、积极的组织氛围，提升团队凝聚力、战斗力和投入度。 4、HR产品开发 基于对业务需求的深刻理解，及HR规则和机制产品实施落地的经验，参与HR产品开发并参与规则和机制产品开发，提供有价值的输入，并基于业务实践进行调研总结反馈，协助持续优化HR规则和机制产品。

1、负责公司项目交付工作，管理所属区域的项目需求，拉通数据组，生产计划，物料计划及物流等部门，确保客户交付需求得到及时满足。 2、协调交付代表及项目经理合理预测项目需求，控制成品库存，提升库存周转率。同时，带领区域计划团队完成相关交付订单履行工作，包括协调日常供给及需求问题的解决，合理安排资源调配，协调项目临时出现的各种紧急问题，最终确保满足客户项目交付需求。 3、基于公司的集成计划，结合库存战略，分解并制定合理的物料需求计划，并通过对供应商产能的分析以及交付的监控，确保物料能够按时到货，以实现公司的S&OP。 4、全生命周期负责物料交付管理、供应商管理等。

我们需要你： 1、负责风机轮毂、机舱、关键紧固件的结构强度设计工作，参与风机主要机械结构件的设计方案制定、仿真计算和优化迭代，并编写计算分析报告； 2、负责轮毂、机舱、关键紧固件等部件的强度试验策划、组织和数据分析； 3、参与风机机械结构件的强度设计体系搭建，包括设计方法研究、设计工具开发、设计指导书编写等；4、支撑风机认证相关工作，包括认证材料准备，与认证机构技术沟通等。

1、基于EHS管理体系（ISO14001&ISO45001）与氢能业务特点参与建立公司总体EHS管理规则、流程、标准； 2、对接氢能业务组织开展储能业务的EHS培训，认证内部培训师赋能业务EHS内建； 3、对接氢能业务组织开展氢能业务的EHS审核，识别业务高风险，与业务合作控制风险； 4、参与氢能产品设计EHS改善及评审； 5、其他交付的EHS相关任务。

我们需要你： 1、精益规划：掌握价值流分析及指标管理方法，对制造业务进行分析、改进和策划，保证精益运营的前提和基础 2、精益运营：通过建立制造过程的标准样板/项目，主导并参与生产、质量、工具及物流团队的标准体系搭建，同时保证标准的落地 3、精益改善：寻找改善机会并主导或推动改善项目完成，最终达成改善目标，逐步培养全员参与和深入现场的改善文化

1.负责对接业务部门的需求与痛点，全方位提供有效的人力资源综合解决方案； 2.帮助业务部门搭建并完善人员梯队，关注业务部门各类组织、层级、人员配置合理性，负责主导和支持基层管理者的人才梯队建设工作，为公司的可持续发展提供人才储备； 3.参与培训、绩效、内部激励、员工关系等人力资源工作，推动各人力工作在业务组织的落地与实施； 4.推动部门文化建设，营造积极向上的组织氛围，传承远景文化，发扬价值观，保证组织的持续健康成长； 5.为公司寻猎、培养国内国际战略性人才。

1、进行产品质量数据分析、问题分析及改善活动开展； 2、支持工厂体系建立、维护及改善； 3、协助负责产品质量标准制定，质量管控文件的编制； 4、负责内部质量信息的传递、对外质量信息的反馈、顾客反馈问题的处理和改进工作； 5、负责工厂文件系统管控； 6、支持安全、工艺、生产、物流、5S、设备等部门工作的开展。

1、通过质量行管流程问题分析/质量数据分析/开发质量流程管理/质量审核/质量调查/数字化，识别公司各部门在产品质量和管理质量方面的风险点和改进机会；2、掌握质量管理核心方法，如6西格玛、FMEA、APQP、PPAP、8D等；3、制定质量改善方案，并推动落实改进项；4、推动公司业务效率效能、各级规则与机制流程持续提升。

1、风机工艺开发 2、产品可制造性效率提升课题攻关 3、生产布局和产能规划，样机和批量阶段新投产工装工具工艺准备，工艺文件梳理及系统培训 4、产品批量阶段工艺保障 5、风机工装工具设备引入

1.制定及实施锂电池生产设备的维护保养计划，确保生产设备良好运行； 2.制定及更新设备维护保养、安全操作文件，确保产线得到及时有效的文件指导； 3.主导设备故障维修，参与产品品质异常分析，针对TOP异常进行原因分析、 经验沉淀和措施横展； 4.负责设备及人身安全隐患排查，确保区域零安全事故； 5.优化改善设备和工装，提升设备稳定性、降低故障率、提升产能。

1、负责国内市场的风机、储能市场开发，建设与各类客户沟通的关系平台，寻找和挖掘销售机会点，通过市场和客户关系的运作，完成公司下达的销售相关的业绩指标； 2、根据客户需求和产品能力，帮助客户进行技术方案的规划，为客户提供全生命周期的解决方案； 3、针对性地和特定客户的特定项目进行解决方案技术及商务交流，展现解决方案优势，引导客户决策； 4、通过客户声音的有效传递，拉动公司内部资源，来提升产品竞争力和客户满意度； 5、编制商务投标类文件，参与项目合同及商务谈判，确保销售项目能够合规进行； 6、组织和支持公司品牌活动，参与行业重大活动和会议，维护与行业领导、专家、媒体的良好关系，提升公司品牌形象并做好舆情公关； 7、结合业务需求进行相关机制建设，协助业务团队更好的拉动内部资源，辅助年度核心业务目标的达成；

负责新型高分子材料用于电化学设备组件的研发及应用。主要任务包括： 1. 分析电化学设备中高分子部件对材料的要求; 2. 研发可满足特定要求的高分子formula及工艺; 3. 设计和优化高分子组分与结构以获得期望性能; 4. 与生产工程师紧密合作,推进高分子部件的原型设计与试制; 5. 参与运行测试与性能验证。

1、负责风力发电机组在开发过程中测试验证活动的管理，针对核心部件提出的测试需求进行解读，通过试验设计，制定测试方案； 2、负责跟进国内外风电机组新机型整机型式测试工作，包括但不限于：根据行业和企业标准核对测试设备、测试方案和数据处理方法的确定、整机机械载荷分析、功率曲线、电能质量、安全功能与噪声的测量等； 3、负责整机及核心部件相关的运行性能分析，参与构建测试验证的企业标准体系，建设测试验证技术货架，协助核心部件研发部门完成测试方法的验证以及产品性能的验证； 4、负责测试数据相关数据平台日常监控维护，推动平台开发人员完成性能优化等工作。

1、风电机械结构类产品和工装吊具的系列化开发和改进，包括但不限于大型铸件、锻件、焊接件、复合材料件和小齿轮箱等，以快速响应市场和整机平台需求； 2、风电机械结构的新材料、新工艺和新概念的技术预研和产品转化，以持续提升产品技术核心竞争力、降低风电应用成本； 3、基于仿真和测试验证闭环，计算分析方法的工程应用和持续优化； 4、现场质量问题解决，包括失效根因分析、现场整改和新设计改进等。

1、风电机械结构类产品和工装吊具的系列化开发和改进，包括但不限于大型铸件、锻件、焊接件、复合材料件和小齿轮箱等，以快速响应市场和整机平台需求； 2、风电机械结构的新材料、新工艺和新概念的技术预研和产品转化，以持续提升产品技术核心竞争力、降低风电应用成本； 3、基于仿真和测试验证闭环，计算分析方法的工程应用和持续优化； 4、现场质量问题解决，包括失效根因分析、现场整改和新设计改进等。

我们需要你： 1、与全球不同研发团队合作，以提升风机国内国际市场竞争力为目标，负责风机级/风场级自适应控制算法开发，包括但不限于： a）先进的鲁棒最优预测控制技术预研、开发、测试和交付； b）风机气动-水动-载荷-控制耦合分析和相关优化算法设计； c）新型电网下的风电场控制需求分析和控制方案设计； d）整机型式认证和场址适用性评估中的载荷仿真和控制开发工作等。 2、参与整机设计系统工程相关工作，未来可往系统级设计工程师方向培养，包括： a）国内国际前端市场需求分析、和基于市场需求的机型设计最优解决方案制定； b）通过整机控制和叶片集成设计，牵引核心系统的优化方向，完成整机压力与耐力的可行性校验，达成系统优化目标； c）基于核心系统的优化方向，规划整机各部件的长短期开发和测试目标，保证机型演进过程中的持续市场竞争力； 3、参与整机运营系统工程相关工作，未来可往系统级运营工程师方向培养，包括： a）风电场运行性能分析； b）风电场运营问题分析、方案设计、任务分解、方案部署和最终闭环； c）基于风电场运营问题的系统归纳和FMEA完善； d）后市场需求分析、方案设计、任务分解、方案部署和最终闭环等。

承担风机产品开发项目经理的职责，包括但不仅限于： 1、对产品开发项目目标能够充分解析，并基于此制定项目计划、开发策划、预算和资源规划等，同时推进各子系统层级进行项目相关策划； 2、管理各层级项目团队各维度协同开发，保证项目按计划完成交付并在各管理维度达成项目目标； 3、针对项目中的各类问题和冲突，能够调用全公司资源快速解决问题； 4、对项目管理的标准流程能够深入理解，并基于项目管理实践持续改善管理机制，提升团队效率。