25届校招-财务BP

1.事业部BP业务支持（40%）：参与销售报价精准测算或项目成本概算制定、产品资源成本损益的细致沟通，以及后续客户损益回款的追踪、项目验收回款的跟进，管理覆盖客户/项目的全生命周期，确保每一环节均快速响应、高效执行，使业务快速落地，严格遵循所有合规性要求；

2.经营分析（30%）：对事业部、项目及产品线进行跨维度进行经营分析，基于详实的财务数据，深入挖掘业务背后的根本原因，为业务团队提供有价值的洞察与建议，助力其实现持续改进与既定目标达成；

3.滚动预测（20%）：负责事业部损益及现金流的周度滚动预测工作，紧密监控并跟进目标执行情况；

4.能力提升（10%）：推动财务模型、预测及经营分析机制的不断迭代，通过优化流程制度，规范业务操作，提升整体运营效率，参与跨部门专题项目，增强协作能力。