我想知道为什么京东投的数据分析，发的笔试是移动端开发呀😢

工作：每周都要搞定周报，得从数据里找出点门道来，还得分析个所以然。氛围：公司里有个“夸夸群”，大家每天都在互相吹捧，不过，职场上也少不了勾心斗角，见识了不少正职间的勾心斗角，真是开了眼界。成长：这段时间，技能上有了不少提升，尤其是异动归因和SQL能力。在职场生存方面，也学到了不少，怎么沟通、怎么生存，都是必修课

不太明白求职app 不读不回复。岗位少的可怜 规模小的可怜。薪资要求最低就这点。求求了数分人真的有项目作品的

经常做项目的小伙伴，不知道是否有这种经历，当可视化项目上线时，甲方的各个领导一位一位的跳出来“指点江山”，改了又改，成本一直高居不下，从最后的结果图与上线前的确认设计稿已经是相差十万八千里了。其中的原因太多，有的是领导想法变了、有的是看的角度不同，也有的是最终数据与预期不一样，设计的效果与最终效果肯定不一样等等，那么如何解决，或者说如何弱化这个问题 ？两个方向：1、对甲方，尽可能的引导客户的决策判断，那么这个决策层级尽量能 “高”就高 。2、对内部，尽可能做成配置化，这样成本才能可控。那么，接下来我详细讲解下相关的经验，要让甲方对可视化图表更加满意，你可以遵循以下几个关键原则和建议：1、明确目...