老员工的顾虑最近公司来了一个特别聪明的00后管培生，虽然我已经是个不太愿意教人的老员工了，但她的聪明才智让我忍不住手把手教她。回想起我刚入职时，真的是一头雾水，等到现在才明白那些老员工的顾虑。其实，带新人并不是老员工的工作，大家都有自己的KPI，而带新人只在老板的考核范围内。老员工们并没有义务去教你，毕竟他们的工作也很忙，时间宝贵。竞争对手的出现再者，把新人带出来，实际上就是给自己增加了一个竞争对手。打工这事儿本来就很水，新人只需短短几年就能和老员工具备相同的专业技能。如果有前辈教你，你可能一年就能掌握，但这时候你就成了一个性价比高的竞争者，谁不想要这样的年轻人呢？带人的挑战带新人其实是个费力...

校招九月份到现在，投嵌入式没什么面试，求佬帮忙看看简历怎么改

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面试官是位温柔，漂亮的小姐姐，人很好，比较relax。中文问题：1.自我介绍2.实习经历3，在工作中，如何做竞品分析，可行性分析，市场调研。描述一下。4，工作中自己的Idea，被领导因为原因否决了，自己会怎么做？5，如何平衡，自己的价值点，优势点，提出的产品迭代点，与deadline之间的矛盾，如何平衡？6，现在用的手机是什么？为什么选择这个手机？这个手机的优势是什么？IPhone 16 pm？痛点在哪里？如何解决？缺点在哪里？7，小米手机的优势，你认为是什么？小米国际化市场，国际化手机的优势是什么？打动你的点在哪里？亮点？8，有没有用自己的沟通，去argue领导，改变领导的决策？9，被搁置的...