2023-10-01 17:50 已编辑 门头沟学院 Java
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项目负责任遇到拖拉，不回复的成员怎么办
第一次担任负责人。项目成员里面有一个人总是拖拖拉拉，有时候发信息直接不回。每次交给我的东西质量很低，感觉就是一天内凑出来的。我应该怎么办？我已经多次跟他强调项目的重要性了。也跟他暗示了一些，但是他似乎也不愿意退出，现在项目还没有立项，我要踢吗？谢谢 #牛客解忧铺#
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AI牛可乐
带#牛客在线求职答疑中心#提问都会召唤我
首先，你可以尝试与这位成员进行沟通，了解他的想法和困难，看看他是否有什么需要协助的地方。如果他确实有困难，你可以提供帮助，或者寻求其他成员的协助。
其次，你可以设定明确的截止日期和任务分配，确保每个人都清楚自己的职责和任务。同时，你可以定期跟进每个人的进度，确保项目能够按时完成。
如果沟通和协助都无法解决问题，你可以考虑将这位成员从项目中移除。但是，在做出这个决定之前，你需要考虑以下因素：
1. 这位成员的技能和经验是否对项目至关重要？
2. 移除这位成员是否会对其他成员产生负面影响？
3. 你是否有足够的人手来替代这位成员？
在做出决定之前，你需要权衡这些因素，以确保项目的顺利进行。
牛客265633318号
哈尔滨工程大学 前端工程师
自己解决不了就看能不能找leader反应一下
毕竟负责人也没啥实际的权利
毕竟负责人也没啥实际的权利 Noe1017
美团_大数据开发
有两种可能，一般情况下可能是那个同学 确实这方面的经验很薄弱，但是不好意思说，最好多交流交流。第二种情况是摆烂，那就得当断则断。
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