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华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

26届无实习混子选手，研究生方向与后端开发完全不搭边，想冲一下大厂暑期。目前进度 算法：hot100刷了一遍，刷后面忘前面。八股：还没开始背😅项目：牛券+烂大街的点评 求各位大佬前辈牛爷爷们拷打下简历 随便喷。还想请教一下各位，现在要不要速成一个项目换掉点评（比如短链接）？还是省下时间背八股刷算法。暑期找不到的话打算去投个大厂日常，几月份日常hc比较多呢？  #听劝，我这个简历该怎么改？# #那些拿到大厂offer的简历长啥样#  #没有实习经历，还有机会进大厂吗#  

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顺丰前端面经base：武汉一面时长：27min自我介绍实习、负责内容与收获挑一个能体现能力的需求说为什么换实习、不转正如何学习前端项目是否上线、人员配比说说原型和原型链Object.porotype 的父级是什么，porotype 上有什么属性跨域问题如何解决TS 内置映射类型用过哪些一个类型要取出某些字段如何实现说说 TS 的泛型说说哈希表，什么情况使用对顺丰的了解反问面试流程：听 hr 安排部门业务：有许多业务板块，本质都属于物流领域的某个环节，协作关系，app、小程序、微前端、pc、h5、bff、低代码、可视化都有技术栈：React、Vue 为主，看部门二面时长：34min自我介绍说说前...