求交通银行AI12卷

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

2025应届毕业生土木水利专业硕士求:薪资6000+（双休，五险一金）工作

下学期能找到 golang 实习吗

自我介绍讲一下之前做的的项目，遇到了什么问题呢你对面向对象的认知（封装继承多态解释了一下）业务上和需求上需要定义一个对象，你会从哪方面进行考虑（这个回答的比较乱，举的具体例子说明的）那在数据库方面需要考虑什么（索引、映射关系）数据库的事务理解在Java中事务怎么实现呢分布式的情况，怎么去处理呢（分布式事务，回答的是两阶段提交的流程，其他的不清楚）数据库索引的概念，以及怎么使用Bean的生命周期对于消息队列的认知如何去保证消息队列的可靠性、顺序性、扩展性在高并发的情况下，系统会面临什么问题加锁的一些区别和优缺点（单节点：乐观锁和悲观锁。分布式：分布式锁和数据库锁）微服务的一个理解，优缺点，有哪些...