【UC的创业史】

2004年，何小鹏创业，他们团队做了两个产品，一个是UCMail，另一个是UCWeb。丁磊用了感觉还挺好，知道是原来亚信做邮箱的团队做的，就约他们出来喝酒。就这样，何小鹏认识了丁磊。

当时，何小鹏的团队还没有办公室，丁磊就把他的办公室借给了何小鹏。算起来，丁磊是UC真正意义上的天使，但是他不要股份，只是借了那一块地方。

李学凌的办公室在丁磊的办公室隔壁，他跑过来问：“你们是谁？怎么用这个办公室？”，就这么一来二去熟悉了起来，李学凌认识了何小鹏。

后来，李学凌离开网易，把俞永福介绍给了何小鹏。

彼时，俞永福在联想任职投资副总裁，何小鹏告诉俞永福UC目前遇到了瓶颈，很缺钱，甚至快要破产了。

俞永福觉得UC很有前景，就推动帮助何小鹏争取联想的100万美元投资，但是在联想投资的决策会议上，俞永福的提议被否决了。

再后来，俞永福干脆辞掉在联想的岗位，加入到了UC。

加入后，为解决缺钱的困境，俞永福主动去找了当时在金山软件任职CEO的雷军，一番“忽悠”下，雷军以天使投资人的身份投了400万元。

不久后，俞永福开始拉雷军来做UC董事长。他拉动了整个UC创始人以及投资人团队一起来“忽悠”雷军，先是对雷军一番游说，还不等雷军答应下来就开始为雷军张罗办公室，甚至弄来一个冰箱，里面放着雷军喜欢喝的饮料。最终，雷军同意挂名董事长，具体运营还是交给了俞永福。

当时UC的整个团队分工为：何小鹏管产品，梁捷管技术，俞永福负责战略，还有后来加入的朱顺炎 —— 他负责市场推广。

再后来，2014年6月，UC以中国互联网史上最高金额43.5亿美元，被阿里巴巴全资收购，是当时中国互联网行业最大的并购整合。

后来何小鹏提起这些贵人，坦言自己是幸运的，“在很多转折点，你遇到合适的人，而他们又刚好对你有点兴趣。”