2.14面，50min自我介绍，项目没问，都是八股，计网偏多TCP 建立连接，断开连接，中间会发送什么样的报文，客户端服务端分别处于什么状态服务器 TIME_WAIT 状态过多会对你的服务产生什么影响？有什么办法能减少这种影响？怎么查服务器建立了多少个 TCP 连接TCP 四次挥手能不能简化为三次？TCP 流量控制，拥塞控制TCP 全连接队列，半连接队列有使用并了解过吗IO 多路复用，select，epoll 优缺点，两种模式 ET, LT一个包到网卡以后，操作系统怎么处理？这个包怎么被上层应用接收到？算法：大数相除，保留两位小数十亿个数，找前 100 个，用什么算法，时间复杂度是多少？图里面...

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华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...