#怎么防止在试用期被辞退#如果遇到公司层面、团队层面的试用期劝退，那是没有任何办法的，是一个大势，无论你自己做的多好都无可挽回的，当然这种情况应该也是少数，大家能做的也只是尽人事听天命。我在这里说一说我的看法：
1. 问题闭环。不管是组里哪一个同时交给你的事情，一定要做到事事有回音、件件有着落，不管做成啥程度，一定多和给你派活儿的人沟通汇报，让人觉得把事情交给你很靠谱。
2. 一定多表现。无论是做组内串讲、还是技术分享，都要把握在组内露脸的机会，因为现在各种公司的组内动不动就十几二十个人，每个人的存在感会被平均的很低。新人如果能多在大家面前露脸，技术方面可能做不到最好，但混个脸熟总是ok的。
3. 搞明白是谁来定你能不能过试用期，是你的老板/leader/mentor？定期找他one one聊一聊（不用太频繁，试用期期间聊个2-3次就行），问问他对新人的要求，向他表示你会担心试用期不过的担忧，从而及时调整你的方向。这一点很重要！因为有的老哥不敢向上级表达自己的顾虑和担忧，从而一直陷在自己的小情绪里，工作也没心干了。没准你跟他聊一次，他就会完全打消你的疑惑和顾虑，还会作为一个职场过来人的身份给你出谋划策。