华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

大过年的，华为hr不放假吗

牛友们看看这次简历可以了吗#最后再改一次简历#

time 2025.02.06 面试前hr打电话约面问了一下说最近节省面试时间，只一轮技术面 刚开始是一个面试官，面完以后叫了另一位 css 盒模型 css 优先级 css 行内和块级元素区别 常见的行内元素和块级元素有哪些 position几种 DOM 虚拟DOM Vue2和Vue3区别 路由两种模式区别 项目里写到了Js升级为Ts，讲一下项目升级的步骤 Ts和Js有哪些区别 优点 Js里能不能实现枚举 跨域问题 算法：找出数组中第K大的数 堆排序/快排 面完了叫主管来，狠狠拷打408基础 问我学了哪些基础课程 进程和线程 线程调度 死锁 如何预防 中断的概念 操作系统状态转移 DNS...