秋招结束（华为流程＆总结）

车bu智能座舱部门开奖，从3月开始的求职生活到此结束，记录一下timeline供参考。bg：双非硕，非科班，cpp选手（debuff拉满），开始投开发没有结果，暑假实习开始转测试。================================华为timeline：9.13 网申投递9.25 笔试（笔试分很重要，后期排序会参考笔试成绩 ）9.29 测评10.14 线上一面+二面10.24 线上主管面11.20 保温电话（问有无空白三方，期望base，期望薪资）12.13 oc电话12.16 意向邮件12.19 线下签约 #华为求职进展汇总# #我的OC时间线#

段永平真的是一个很厉害的企业家（做企业厉害且有自己的商业思维，做到后面这点比前面的难），他其实国内捐款的力度比很多说话很好听的企业家要大很多，我还是比较推荐大家有时间可以把阿段早期的一些访谈视频也都看看。你会发现这么多年，他的观点内核其实没怎么变，这是很难得的事情。他这次回浙大的访谈，依然是真诚、简明的沟通，直击本质。然后这几天有不少网友，有些还是学生，抨击他对于中美关系的解读…哎，这就有些忠言逆耳了，这样以后回国讲真话、心里话的人会越来越少。对于大学生而言，特别是想创业的同学而言，这个回答真的没问题，对立是政治家之间的词汇，对于大部分的普通人而言，在学生时代过早的对观点定性，其实很容易对自己产生巨大的认知局限，这也是很影响后续发展的。世界本来就不是非黑即白的，也有不少美国供应商无论是出于商业利益还是正义感，在关键时期给过华为很多帮助。大国之间肯定是零和博弈，未来中美之间的经济、政治、军事等等对立也会更厉害，但对于大学生而言，就像你父母很多从小告诉你的道理，会成为你后续做事情的前提，但其实这不一定是对的，不要过早用一些狭隘的前提来局限自己。成长阶段，都是学习的标杆和机会，等到真正你进入到了竞争的角色，再在其位谋其政就行。​​真正要警惕的是一些嘴上天天说着中美对立，然后把自己孩子、资本送出国的企业家，这是兴百姓苦，亡百姓苦的根源。​​当然，我也只是瞎扯几句，认为我说的不对，那就是我错了😁 #如果你有一天可以担任公司的CEO，你会做哪三件事？# #职场沟通# #工作中，努力重要还是选择重要？#

想问下校招华子转部门泡池子的牛友们一般从报批到oc过了多久，牛客上转部门的帖子挺少还是前几年的😦而且还听说今年12月底就基本上发完了，不知道来不来得及赶上#华为# #华子oc时间线# #华为开奖那些事# #华为转部门#

目前投的华为云，报批两周没消息，看小红书2012在捞人，要不要转啊，我看其他人2012流程挺快的，一周出结果