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timeplus是一家做流数据库的，公司氛围很好，不打卡，早九点半晚六点，做完当天工作也可以提前走，正式员工可以一周在家办公好几天，这点很好，每天下午五点半开会update，公司的饮料和零食随便拿，也会定期搞团建，实习生正式员工生日也会搞蛋糕，重要节日比如感恩节、圣诞节也会搞party，每两周一次demo，可以晚点去公司。测开工作内容:1.docker和k8s的部署和测试2.版本迭代测试3.issue和feature的复现和测试4.性能测试脚本的编写5.自动化case的编写6.CI工具的搭建

坐标：终端云服务11.26号HR打电话报批（确认是报批电话，之前微信保温2次，电话保温一次），到现在没结果。上周问部门HR没理我，遂感觉不妙。这周找了一个新的接口人捞人被告知原部门HR也不理现在这个新部门的HR，不释放简历。鼠鼠我是不是要淹死了。12.31更新：审批通过了所以不放人，祈祷一个意向书。1.9 更新：hr老师说又申请了一遍意向书，说明天可能会发。祈祷。1.10 更新：和另一个19号oc的哥们都开啦。1.13 更新：已签约#华为##华为求职进展汇总##华为终端##华为终端云#

华为重测之后多久可以出结果？要再走一遍流程吗还是重测了就可以继续原来的报批流程？ #项目经理#  #华为开奖那些事#  #网络技术工程师#  #华为#  #华子oc时间线#  #华为开奖那些事#

记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...