当大家面试的时候，如果遇到用户调研的题目，我认为不需要去纠结于用户调研的手段，更多的是说在回答这个问题的时候，将你对于产品生命周期、产品经理与其他岗位的合作、以及产品在不同阶段所采取的策略、数据分析能力的理解，通过你这个方案展示出来，用户调研只是一个框。

因为用户调研的手段，其实随着技术的发展，已经越来越趋近于通过数据化的分析来得出结论；以及在头部的公司里面，其实用户调研这个岗位已经越来越多的是专业化的优差人员去做了产品，更多的还是一个从资源优化的角度确定资源的一个投入产出比。

更重要的是在回答这个问题的时候将你对于这个业务的理解，以及如何判断用户需求跟需求的优先级融入进去，也就是说，用研团队他会解决用户是什么的问题，但是你要需要去对这个需求进行排序跟提炼。