首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难

以前真的是被华子打包带走啊 形势变太快了

回家高铁上收到满帮意向国庆前的好消息泪目了timeline：9/12 一面9/14 二面(hr)9/19 三面9/21 综合评估，发了性格测试9/30 意向

今年没想到卷成这样，面试表现挺好的，但是问多久出结果，说是候选人特别多，可能要很久，然后就一直没给后续，估计是进池子了。自我介绍如何了解到的我们公司心动的复杂权限场景以及性能优化，按钮权限，菜单权限，接口权限都是怎么实现的ci/cd是什么大文件的分片上传怎么实现的如何保证每一片的完整性文件传输某一片失败的该怎么办为什么这样子设计介绍一下promisetry catch能否监听到promise的错误，为什么promise.race的特点promise还有什么方法hash路由与history路由的区别为什么history需要服务端配置入口地址小程序开发的了解前端浏览器缓存mvc和mvvm是什么什么...