两方签了，三方hr不催签

来国企真的耗材啊，尤其是新部门，没有完整的培养体系，有什么项目就让你接手什么项目，完全不管你有没有这方面的经验，只能不断的踩坑。。。。问了问呆在互联网的几位同学，都是从负责一个小模块开始上手，逐渐熟悉整个脉络流程。唉，心累

简历填不完，测评做不完，面试接不到，接到了也没下文。金九银十快结束了，我却一个offer都没收到。真心想问，这个秋招到底是谁在拿offer，能不能也给我一个啊！

为啥不发offer直接让签三方呢？可不可以申请让hr给发个offer呢？牛友们

及时反馈，沟通为王刚入职时，接到任务后一定要及时反馈，不管任务大小。记得有一次，我接到一个看似简单的任务，结果因为没及时沟通，最后交付时出了问题。后来我学会了每天写日报，及时让导师知道我的进展和困难，这样不仅能及时获得帮助，还能让导师看到我的努力。找到关键人物，建立人脉在公司里，总有那么几个“社交达人”，他们和谁都聊得来。找到这样的人，和他们建立联系非常重要。我当时请了一位这样的同事喝咖啡，了解了不少部门的“内幕”，比如谁擅长什么，谁比较严谨。这样在后续合作中，少走了很多弯路。周会展示，建立存在感试用期内，如果你在团队中没有存在感，那就危险了。记得在周会上，我会提前准备好要分享的内容，抓住一个...