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作为产品经理，感觉这二者的工作方式真是天差地别。首先，工作节奏上，银行的节奏比互联网慢得多。基本上不会遇到加班到天荒地老的情况，但汇报和写报告的频率高得惊人，做PPT的次数多了很多。然后相比于互联网那种快速迭代的模式，银行的项目流程就像是慢动作，动辄一年才能见到成果。再说工作氛围，银行的同事们都喜欢称呼彼此为“老师”或“领导”，这跟互联网的“同学”文化差别挺大的，有些机关的“老师”在沟通上就显得有点官僚，解决问题的效率有时候会让人抓狂。最后，工作效率方面，银行的部门协作真的是慢得让人无奈。每个事项都需要几十个人签字确认，真是让人怀念互联网那种各自负责、快速推进的感觉。

如题，交行软开长沙，现在刚刚背调，后面还有体检，全是差额，不敢allin手上的保底逼签了，求问交行软开等毁约吗？ #软件开发投递记录# #签约/解约注意事项#

每天早上我大概八点前到公司，换上行服，准备开晨会。然后就开始迎接客户，处理一些日常业务，比如查余额、办理存取款等。中午有45分钟的午休，大家轮流去吃饭。除了日常的客户接待，还得打电话外呼，推销一些银行产品。虽然有时候需要加班，但基本上不会像网上说的那样996，工作时间还是比较规律的。即使加班，法定节假日上班也能拿到三倍工资。福利的话，交通银行的食堂让我印象深刻，饭菜种类多，有时还有自助餐。还有健身房、阅览室等设施，员工可以免费使用，感觉公司对员工的关怀很到位。再加上各种补贴，比如餐补、通讯费、夏季防暑费等等，所以在这里工作也没那么大的压力。