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这个部门的逆天面经本来是不想发的，想了一下还是发出来吧一面2024.11.5聊实习 项目相关以及延伸八股操作系统进程调度算法介绍多级反馈队列数据库隔离级别可重复读如何实现手撕：给定数组A，整数n，求小于n的最大整数用数位dp做了半小时勉强a了二面2024.11.7面试官明确要求算法题全部用go写，go实在忘了最后用java写的手撕：现在有多个任务，要求复用go协程处理完这些任务，其实就是手撕线程池手撕：大数相乘俩题都a了聊了一下实习和项目秒挂 大概是因为算法没用go写

我思考了很久：“如果HRBP可以完成HR的工作，外包又能处理很多职能，那HR部门的价值何在？”这让我感到困惑，尤其是面对HRBP和外包的挑战，传统HR部门确实面临被边缘化的风险。我认为，HR部门需要明确自己的战略价值，成为企业变革的推动者，利用数据驱动管理，提升存在感。同时，打造良好的员工体验和雇主品牌也是关键。如果你有类似经历，欢迎分享你的看法！

#你最希望上岸的公司是？# 很想去字节，虽然工作强度大，但架不住薪资高啊，但像我这样的双非，想想就好了

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