导师要求周报要写日期和思考，而不是像流水账一样寥寥几句，因此一改往常流水账风格，写成了人机周报，有些思考还挺有用的，发布到这里，后面自己还能回顾一下。后面应该每周都会更新周报了============分割线==============10.28：修改了现有代码的Assembler层的问题，同一个方法重载多次；问题：为什么不能多次重载？思考：虽然返回的是相同对象，但是功能不同，入参不同，在调用时容易混淆，因此修改方法命名，使其更加符合其功能，而不是多次重载；10.29：通过单元测试调通ClassIn自动注册接口，画了相应的时序图；问题：流程图和时序图的区别？解决：时序图主要反映时间上每个步骤的流程，结合时间更加直观，而流程图以流程为主，在较小的范围内能清晰的展示流程；思考：对于需要调用三方服务同时又有回调的功能，用时序图会更加直观；10.30：参加需求迭代会，梳理下一期迭代的需求，拆task并大致估时，同时完成前置工作，核对了业务上的一些细节；10.31：设计用户详情表等需求相关的表；问题：第三方表账号字段为什么不能以三方服务自己的名字命名？解决：如果以三方的服务命名，那么当再次接入一个服务时，又要新增字段，每一次增加服务都要新增字段，不便于维护，且数据也会不整洁，会出现某个用户这个字段有值而另一个字段没值，每个用户的数据的结构不一致；思考：第三方账号表设计应该具备通用性，对于不同的三方服务，统一用来源表示，更加容易维护和扩展；11.1：调研阿里云图像审核的前置工作，了解如何使用并且需要哪些参数，这些参数的含义，都写入了技术文档；文档比较清晰，一些疑惑的点也都问了客服，通过示例代码了解了使用方法，没有什么问题；

是重庆的一本也是华为的目标院校之一，收到hw的面试通知了，还要去吗？面试不一定过，就算进了池子也几乎泡不出来。bg，双非本，无实习，无论文，只有一些竞赛奖项。

自我介绍你上段实习期间让你自豪和自信的是什么事？线程池创建方式有几种？使用线程池异步生成兑换码，如果中间生成兑换码出现了空指针错误，会影响整个事务的运行吗？秒杀你用RabbitMQ实现异步生成订单，万一中间生成订单失败，整个事务怎么解决，回滚吗你说的异步是最终一致性，是吧？如果我必须要保证强一致性怎么解决?假如说RabbitMQ必须挂了，你怎么能快速及时排查出问题所在？你说的通过设置事务消息表，生产者端轮询事务消息表，并且限定一个时间，如果超过这个时间之后状态字段仍然为0或1，那么就触发警报运维警报系统通知运维人员MQ宕机，那么超过多长时间进行报警呢？这个时间你觉得应该设置多久？线程池里面线程数越多越好吗？如果我线程池中有1w个线程，放进服务器会出现什么问题？是cpu先被打爆还是内存先被打爆？500w条数据放入数据库，如何设计数据库索引？假如一个公司中，公司名和项目名添加了唯一索引，主键id是主键索引，数据中添加1 a x和2 a x这两个数据能同时插入成功吗？MVCC知道吗？Git你会创建和切换分支吗？共享屏幕打开idea操作一下利用Mybatis-plus写个简单的增删改查，打开idea假如你在一个删除方法上添加了事务，是先执行删除业务后提交事务，还是提交事务后在执行删除业务？提交事务的时候需要时间，如果中间有其他线程进来怎么办？Redis基本数据结构用过哪些？Redis数据和MySQL数据如何保持一致性？CAP理论你知道吗？synchronized锁你用过吗？如果我集群部署，那么多个线程去操作的话，synchronized锁可以保证安全吗？你说到了分布式锁，那么分布式锁你自己有简单实现过吗？他是如何实现超时续约的？分布式锁我听你的思路是对的，你打开idea简单写一下实现反问#面试##实习#挂了，太菜了我

适应变化，果断决策刚入职时，我也经历过从不知所措到逐渐适应的过程。记得有一次，公司业务调整，我一开始有些慌乱，但很快调整心态，迅速上手新任务。慢慢地，我学会了果断拒绝不合理的要求，不再为他人的情绪买单。重要的是，解决问题才是关键，学会在不同场合果断拒绝，保护自己的时间和精力。化繁为简，逻辑清晰在职场中，沟通是门艺术。曾经我在汇报工作时，总是说得太复杂，结果大家都听得云里雾里。后来，我的导师教我用简单的语言表达复杂的想法，比如“总的来说，就是这几点……”这样不仅让人觉得思路清晰，也让沟通更高效。记得有次会议，我用这种方法总结，结果老板对我的表现赞不绝口。情绪管理，适时宣泄工作中难免会有压力，我也...