我如何理解内容运营这一岗位——是什么与为什么（第一章 #21天打卡运营的日常思考# ）

内容运营这个岗位出现的时间说实话并不长，它本就是伴随着互联网而生的，而不断发展的互联网至今我们仍然可以称其为新鲜事物。在这里同样有一篇极好的文章为我理顺了“内容运营”这一工作出现以及发展的内在道理（ http://www.woshipm.com/operate/658684.html ）：追本溯源，内容运营，到底运营的是什么？为什么要运营？怎么运营？

1、什么是内容？

我们可以尝试从“人本身”的角度来理解内容，人是一种“感官动物”，我们通过各种感官从物质世界中获取信息，以指导或是娱乐我们的生活，如果类比成原始时代的人类，大概类似于“捕猎信息”和八卦消息。当前内容的本质依然是信息，作用仍然在于“有用”或是“有趣”。只不过当下的内容，被数字化之后，集纳进了一个“数字传输设备”之中，因此图片、文字、声音、视频都成为内容的一部分，同时内容空间也成为无限。

2、什么是运营？

汉语词典说，运营， 比喻机构有组织地进行工作 ，并给出了例句：“ 部分工矿企业存在低效率运营的状况 ”。可以看出，运营这个词语本身就是强调“有组织”的工作。互联网最主要的就是产品岗和运营岗，产品经理们负责制造出能够满足人们需求的产品，而运营组要负责这个产品可以有组织的运行下去。我们可以把一个内容产品看做是一个“机构”，那么内容运营的任务，就是要让这个内容产品能够有组织地进行内容生产和消费，并通过迭代和优化提升它的数据和表现。