比亚迪规划院整车仿真部

首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难

哪个程序员要背绩效了？

刚开始觉得企业文化和运营管理还不错，工资也按时发，10号准时到账。但慢慢发现，零售行业的通病就是加班多，钱少，晋升空间几乎为零。管理上也是一团糟，部门内部经常撕逼，中层骨干换了好多，大家都不说人话。因为我不加班，每个月绩效都被扣0.2，后来我干脆到点就跑，门店电话一个不接，反正不犯错就行