1. 自我介绍2. 问 ACM 情况，什么奖，还熟悉吗，熟悉的话打开vjudge来一道（婉拒了哈）3. 之前有实习过吗，如果你有机会转正会考虑百度转正吗4. 我们在深圳，你能实习多久5. 好的，我们现在根据简历去问一下，我看你做过的东西还挺多的，一个开源的分布式事务框架，一个开源的数据库项目，还有一个分布式kv项目对吧，这三个你觉得哪个有意思，想讲哪一个？（选了自己的分布式kv项目）6. 好的，你先跟我讲一下你这里要解决什么样的问题，主要的难点痛点是什么？7. 打断一下，你这里为什么要使用布隆过滤器？8. 好的，我看你这里有用到raft是吧，那我问一下你存储的基本单元是什么？9. 好的，你可以...

因为是第一版，知道有很多的不足，希望大佬给提各种建议！！！目前八股背了点还没背完，还没开始投简历！！！简历是融合的！！！！

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...