从运营经理角度来看

#假如你的老板掉河里，你的工作能为他做什么#
     把“老板掉河里”作为一个运营方案，制定应急方案，确定是就还是不救：
    如果救：建立救人团队，救人的主导人是谁，团队成员有哪些，承担什么样的职责，会产生什么样的后果，如果人救上来了，该主导人及其救人团队有什么激励；如果人没有救上来，该主导人及救人团队有什么惩罚；
    如果不救：写好离职申请书了吗？找好下家了吗？