对于不同的电商平台,运营的侧重点会不一样:
比方说阿里的运营侧重于将品牌孵化出来,让没有品牌的事情变成有品牌的事情,或者让有品牌变得更大,因此他们更多的是跟大卖家的沟通,以及提供打造品牌的能力。
京东自营的盘子比较大,更多的是进行商品的采购,也就是要跟一些知名的品牌去进行啊,采购对接。
拼多多上面更多的是工厂在走量,工厂他们对于品牌的感知或者是用户对品牌感知很弱,那么他是让工厂来熟悉电商这套玩法,从货品的源头电商化。
比方说阿里的运营侧重于将品牌孵化出来,让没有品牌的事情变成有品牌的事情,或者让有品牌变得更大,因此他们更多的是跟大卖家的沟通,以及提供打造品牌的能力。
京东自营的盘子比较大,更多的是进行商品的采购,也就是要跟一些知名的品牌去进行啊,采购对接。
拼多多上面更多的是工厂在走量,工厂他们对于品牌的感知或者是用户对品牌感知很弱,那么他是让工厂来熟悉电商这套玩法,从货品的源头电商化。
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