求校招群

流春招经验的时候了。 春招固然重要，可生活不止眼前的苟且， 毕竟 “若无樱花常开，人间春色不再”。不如周末约上三五好友，访花、举杯、吟诗，感悟自然与人生，说不定能有别样的收获。 北京赏花攻略->如果你也在北京，那么这份赏花攻略一定要收藏好。图源 微博 首都园林绿化

boss沟通30+只发了2份简历，大厂实习也不敢投。感觉寒假摆没了引流：#没有实习经历，还有机会进大厂吗# #那些拿到大厂offer的简历长啥样# #简历中的项目经历要怎么写# #你的简历改到第几版了# #你已经投递多少份简历了# #听劝，我这个简历该怎么改？#

年后八股项目全忘光了，mq 还没学，力扣才刷了 200 道题。。。感觉要暑期要 g 了

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...