十几个素未谋面的应届生在会议室里表演着《饥饿游戏》真人秀，HR举着评分表如同斗兽场上的贵族，观赏着这些未经世事的灵魂在无意义的case study里相互撕咬。那些在20分钟讨论里抢到leader角色的戏精，那些掐着秒表故作专业的time-keeper，那些把"我补充三点"挂在嘴边的复读机，都在驯化年轻人相信职场生存的第一课就是表演性人格与侵略性发言。真正的专业能力？对行业的洞见？在计时器响起的那一刻，早已被此起彼伏的话术轰炸碾碎成HR评分表上的勾选框。

不知原委，静观其变

管培生面经，一周oc：请简要介绍一下你自己，包括教育背景、实习经历、个人技能和兴趣爱好等。你对叮咚买菜管培生岗位有哪些了解？为什么想申请这个岗位？你对叮咚买菜有多少了解？谈谈你对公司业务模式和企业文化的认识。谈谈你对供应链管理的理解，以及供应链管理在生鲜电商行业中的重要性。如果让你为叮咚买菜策划一次促销活动，你会怎么做？（通用）分析数据对运营管理的作用，你会如何通过数据分析来优化业务？ 分享一段你最有成就感的实习或实践经历，你在其中担任什么角色，取得了什么成果？请举例说明你在团队合作中遇到的一次冲突，你是如何解决的？假设你在轮岗期间发现配送流程存在效率低下的问题，你会如何着手解决？管培生工作节...