荣耀供应链交付二面面经，抓着问课程

#非技术面试记录# 🕒 岗位：供应链交付经理（一面已过面试参与人：3个面试官；12个人群面，分两组，一组6人；（感觉通过率还挺高的，得有一半左右通过了；我们。那一组还挺强的，12个人有8个左右985加实习，其他就是211加几个双非）流程：分别自我介绍1min＞发布群面题目＞自由读题＞两组分别讨论＞两组分别汇报5min＞面试官提问（提问会稍微有点压力面，会问另一组汇报的情况怎么样，自己这个组每个人的表现怎么样，自己的表现怎么样等等）群面题：在国庆放假前的最后一个工作日，即将下班前的1h收到紧急发货要求，但是有些同事已做好休假安排，你作为交付部门负责人怎么解决这种情况？解答框架：作为负责人快速梳理思路＞召开紧急会议，需要有生产、仓储等部门负责人参加，阐述情况＞盘点现有库存，生产所需时间等统筹所需调休人员；准备planB，与收货方保持沟通，了解交货时间是否存在协调可能；planC如果生产跟不上，找到市面上同样品类进行代生产＞各部门召开会议，安排调休人员＞跟进时间节点＞完善更新应急方案；做的好的：破冰、解题框架、汇报、问题的应对；做的不好的：框架还可以更完善，同时应该激发其他同学表达欲和参与感，并完善内容；  #面经# #牛客创作赏金赛#

说说福利待遇，确实没得挑，大家都知道的。不过，有些同事觉得工时和薪资不太划算，我觉得这跟岗位、个人能力和团队状态都有关系。有人提前两小时玩手机，也有人工作到凌晨三点，第二天十点半准时到岗，各有各的节奏。但真的太累了，每天加班、开会、做分析，任务多得让人喘不过气。群里总是有一堆急任务，晚上两点的会议室，脑子转得飞快。心理压力也不小，做得好是应该的，做得不好就得分析原因，给出解决方案，还得定期汇报进度。每天都在被质问，感觉像是背锅侠。身体也跟着垮了，失眠、掉发、压力肥。

求助一下，面试完后当天边录用决策中，然后第二天录用决策中和面试中来回切换（已经出现了三个录用决策中），现在还是录用决策中，请问这个状态有人遇到过吗？#荣耀#

武汉的兄弟们都荣耀二面了吗十五号一面测评，到现在没有通知面试。我打电话问了下hr就让我等着。更新：1025收到了面试通知