目前在菊厂，有想内转，校招，社招均可联系

自我介绍做题（删除单向链表倒数第n个节点）有没有别的办法（把所有节点丢栈里，弹出 n 次）闲聊，问做简历上项目的动机找实习自己有没有一些倾向的实习内容Golang 在 Channel 关闭后进行一次读取会发生什么sync.Map 用过吗，它做了什么设计去解决一些并发的问题Redis 常用数据结构http, httpsMySQL的一张数据表包含 abc 三个字段，我建立了 abc 的联合索引，我现在有一条查询 select a, c from t where a = ? and c = ?; ，它会回表吗InnoDB 使用 B+Tree 作为索引原因，有什么优点反问自己有什么需要改进的有机会通过...

佬们，明年想找一个知名度稍微大一些的厂子实习，大家看看有哪些需要改进的

绷不住了兄弟们，别家大厂发校招礼盒当见面礼，pxx发了个校招表情包😰

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...