华为求捞

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

简历为啥没人回复呀，求大佬指点😭

各位大佬，找实习够用否，求斧正

注意：括号中为八股在每次面试中出现的概率如何创建线程？(582/1759=33.1%)Java 提供了多种方式来创建和管理线程，最常见的方式一共有四种，接下来我会分别进行讲述。第一种是通过继承 Thread 类并重写其 run() 方法来创建线程。在run() 方法中定义线程需要执行的任务逻辑，然后创建该类的实例，调用 start() 方法启动线程，start() 方法会自动调用 run() 方法中的代码逻辑。这种方式简单直观，但由于 Java 不支持多重继承，因此限制了类的扩展性。第二种是实现 Runnable 接口并将其传递给 Thread 构造器来创建线程。Runnable 是一个函数式...