🤔字节跳动-番茄小说产品经理-求职攻略
一、 写在前面
学历、专业背景:泛计算机专业。我是菜鸡,但我发的每个offer都经得起推敲和认证考验,发经验也是纯粹想给自己加功德,我抱着学习心态不吹水,希望大家也是!
二、 公司岗位的选择
字节求职之路非常曲折,秋招的时候被调剂到了大客户销售,最后放弃,春招终于拿下为数不多的产品岗位offer,过程艰难但值得!
三、 求职准备
确定求职时间线:春招补录的时间很紧,可能稍晚一天会关闭该岗位,现在再到官网看,已经全部是关闭状态,所以提前准备很重要,而且字节跳动业务线非常多,大家提前问问实习ld等互联网圈内人哪些条线稳啊,赚钱啊之类的。
四、 面试体验
面试过程中感受到了一点点来自字节的面试官专业性震撼,特别是专业面技术面,他们思考问题的深度让我也想像他们一样,成长进阶为优秀的产品。产品经理是一个非常依赖深度思考的岗位,这也是拉开差距的关键点,我学到了很多,在此感谢字节面试官。
五、面试解密
最开始做产品的时候,我也曾觉得觉得把原型画好就是好产品,但面试字节的过程中我感受到的是底层逻辑。比如,最后面试之前要求提交作品,不仅是如何输出好作品,更是输出思考和分析需求,我构建完整的思维体系。我意识到需求分析是产品经理工作中的重中之重,决定着产品迭代方向,开始在对比分析产品的过程中像人人都是PM网站上那样拆解分析。
中间面试官对我的过往经历也挖的很深,这种深度是其他面试没有遇到的,比如问我一件困难的事情,我说我主导的一个需求功能上线以后,产品启动次数、用户的停留时长相较上个月并没有明显提升,然后我讲述了我的解决方案,面试官帮我很耐心复盘了这个项目,再次启发我需要充分地收集用户诉求,利用黄金圈法则提炼用户的需求:What(用户反馈)、how(用户行为)、why(真正的需求)。相比其他面试官想要求证你是否真的主导过项目,字节面试官是真希望通过面试让产品成长和获益。
六、 24届建议
首先,粮草先行:提前准备好所有面试中可能遇到的问题,包括不限于你面的业务线产品,对公司的了解,对过往项目的思考,不要为了说明自己工作成果编数据,比如,我很诚实说我负责的某个指标增长是3.5%左右,因为这是事实。如果你编造数据,你会失去真诚交流的机会。
其次,逐个击破:解决问题,对面试问题进行破解,挖掘核心讨论。
最后,学会提炼关键词,用总分总结构回答,避免浪费时间!面试官对啰嗦的人不会太包容。
学历、专业背景:泛计算机专业。我是菜鸡,但我发的每个offer都经得起推敲和认证考验,发经验也是纯粹想给自己加功德,我抱着学习心态不吹水,希望大家也是!
二、 公司岗位的选择
字节求职之路非常曲折,秋招的时候被调剂到了大客户销售,最后放弃,春招终于拿下为数不多的产品岗位offer,过程艰难但值得!
三、 求职准备
确定求职时间线:春招补录的时间很紧,可能稍晚一天会关闭该岗位,现在再到官网看,已经全部是关闭状态,所以提前准备很重要,而且字节跳动业务线非常多,大家提前问问实习ld等互联网圈内人哪些条线稳啊,赚钱啊之类的。
四、 面试体验
面试过程中感受到了一点点来自字节的面试官专业性震撼,特别是专业面技术面,他们思考问题的深度让我也想像他们一样,成长进阶为优秀的产品。产品经理是一个非常依赖深度思考的岗位,这也是拉开差距的关键点,我学到了很多,在此感谢字节面试官。
五、面试解密
最开始做产品的时候,我也曾觉得觉得把原型画好就是好产品,但面试字节的过程中我感受到的是底层逻辑。比如,最后面试之前要求提交作品,不仅是如何输出好作品,更是输出思考和分析需求,我构建完整的思维体系。我意识到需求分析是产品经理工作中的重中之重,决定着产品迭代方向,开始在对比分析产品的过程中像人人都是PM网站上那样拆解分析。
中间面试官对我的过往经历也挖的很深,这种深度是其他面试没有遇到的,比如问我一件困难的事情,我说我主导的一个需求功能上线以后,产品启动次数、用户的停留时长相较上个月并没有明显提升,然后我讲述了我的解决方案,面试官帮我很耐心复盘了这个项目,再次启发我需要充分地收集用户诉求,利用黄金圈法则提炼用户的需求:What(用户反馈)、how(用户行为)、why(真正的需求)。相比其他面试官想要求证你是否真的主导过项目,字节面试官是真希望通过面试让产品成长和获益。
六、 24届建议
首先,粮草先行:提前准备好所有面试中可能遇到的问题,包括不限于你面的业务线产品,对公司的了解,对过往项目的思考,不要为了说明自己工作成果编数据,比如,我很诚实说我负责的某个指标增长是3.5%左右,因为这是事实。如果你编造数据,你会失去真诚交流的机会。
其次,逐个击破:解决问题,对面试问题进行破解,挖掘核心讨论。
最后,学会提炼关键词,用总分总结构回答,避免浪费时间!面试官对啰嗦的人不会太包容。
全部评论
去年秋招正式批大概是什么时候开的呢
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