学历垫底，绩效拿A，在华为是什么体验？本文是2024年11月2日公众号来知晓原创首发文章。我两手空空，但可以打败风。——少年，郑皓元，8岁读者朋友你好，欢迎来到来知晓。本期继续聊聊职场成长话题，分享下我在华为绩效拿A的工作体验和几点思考。在菊厂，为啥要积极冲击拿A？一方面，菊厂一直鼓励拉开差距，鼓励火车头文化，老板官宣火车跑得快，全靠车头带。于是，体现在各种激励、荣誉上都有较大区别。另一方面，如果你享受这种竞争机制，带来的个人成长的话，应该也会主动想去冲击绩效A。举个实例，我问上期提到的那位清华同事H，你来我司后感觉压力咋样？同事H说，我来还是想要有点压力的，不然不会来华为了。我不由想，积极主...

只能说。。。只要不是安卓就行，松了口气

昨天刷到了羊毛月的视频，很绝啊，没想到这人非要插这么一嘴是图啥，嫌自己过得太好了？然后思考了一下，其实他和李佳琦有很多相似之处，甚至可以说他们算是一类人：努力过，并且努力有结果，有巨大的成功和回报，然后将这些成功归功于优绩主义并贯穿言行。这里说的优绩主义并不是说成绩好，而是 Meritocracy -- 一种社会理念和管理理念，主张社会与经济的奖赏应当依据个人的才能、努力和成就来决定。他们往往认为在机会平等的条件下，人们通过公平竞争，成绩优异者应该获得更多的奖励和认可。优绩主义的核心思想是，能够者应该居上，即最有能力和努力的人应该获得更高的社会地位和经济回报。但起码此时此刻，作为非既得利益者，...