【投稿】校招生入职半年了，已经要换第三个mentor了。这半年和mentor们的故事，很感慨也有点忐忑。

最开始是有一个和我一起的哥哥跟我负责一部分业务。可能是他个人工作风格和我不同（非常push），加上我比较单纯，本人非常信任他，从来没有拒绝过他不合理的请求，也没有及时的和老板提过我不合理的workload，导致我在高强度（经常在他的push下工作到十二点）高难度高压力（威胁我如果做不好就会丢工作）的工作环境下，有抑郁的倾向，产生一些极端的想法。所幸后来通过亲人和自己积极看心理医生，我基本调节过来，不会有极端的想法了。 后来也是阴差阳错，在我决定和这个哥哥开诚布公的谈一谈，改善我的现状的时候，还没来得及谈，他就换组了，换了另外一个小姐姐来带我。

第二个mentor也就是这个小姐姐。她人不错（或者说是一个正常的有同理心的人），会考虑我的capacity，也告诉我一些职场经验，在跟她的合作里我逐渐在明确自己工作的能力模型要求和领导对我的期待，难度大的工作她也会指导我。从以前的push+威胁的老哥，忽然换成她带我，真的是如沐春风，让一直以来被前mentor pua惯了的我觉得又幸运又感动。 但是我突然知道小姐姐因为各种原因，下周就要换组了。 这意味着又要换新的资深的同事和我一起合作了。 心里五味杂陈，不知道该怎么说。

校招生的大家都是怎么在工作里面对频繁的合作同事的变动呢，目前我的工作都是支持资深同事的，基本就是和mentor绑定的。在这种情况下，怎么样才能让自己的产出或者在组里的稳定性不受影响呢。