OPPO 测开面经昨天在等某小厂面试时候，突然接到oppo电话，聊了两句直接就开始问八股了，可能要人要的比较急，没有通过hr约时间。询问内容主要是java的八股，记录如下：1、接口和抽象类的概念，定义以及区别。2、synchronized关键字，能够修饰什么，修饰方式的作用3、什么是单例模式，回答中有提到会减少性能消耗，有揪着这个点继续问，为什么会性能更好，这个是主要目的吗？不同的单例模式实现方法之间的性能差别（没回答出来）4、Stringbuilder和Stringbuffer之间的区别，为什么一个线程安全一个不安全5、volatile关键字6、原子操作7、Java 的反射机制8、sql t...

个人情况：26届无实习Java后端选手。目前进展：算法：lc400+（含签到题）。八股：过了一遍MySQL、redis、jvm、juc、常见开发框架、消息中间件。项目：星球项目。求各位大佬前辈牛爷爷们拷打下简历 随便喷！！！#听劝，我这个简历该怎么改？##简历##那些拿到大厂offer的简历长啥样##没有实习经历，还有机会进大厂吗##实习#

bg：双非本大三，两段实习，如何准备冲一冲大厂？ballball佬指导

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...