首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难

下周做决定，签三方了，麻烦各位了，评论区畅所欲言！ #机械人的offer怎么选# #offer帮选# #华为求职进展汇总# 华为引流

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一面回答得很烂，但还是收到二面邀约了。震惊了！！！请问有无大佬有二面相关的资料或者经验分享，4个小时的面试啊TAT，就当人生新体验了。---------------------------------------------------------------------英文自我介绍（没准备，所以磕磕绊绊说了点）面试官陈述：工作会和图形、操作系统、驱动有关实习经历相关问题（音视频相关）项目问题：线程池怎么设计的？线程池的组成？设计哪些关键组件来实现线程池？如何存放线程？如果有很多很多个任务，如何去管理？比如同时有很多任务来，假设有一千个，那这些任务如何给他储存或者管理？假设线程池是一个队列，如...