华为 车bu 研发管理部

因为对接的人有点多，活就显得有点杂。 器件选型，要找采购联系可选的供应商。 器件参数性能合不合适，要与供应商对接讨论。 画完原理图，输入给PCB工程师画板，得和PCB工程师拉扯几回。 硬件搭配软件才能工作，对接软件工程师。产品故障了，是硬件问题，还是软件问题，就有了推脱拉扯。 器件验证合格，提交PPAP，要和品质工程师对接。 产线生产出不良品，工艺分析不清楚，硬件工程师还要自己上，和工艺工程师对接。 售后出了问题，售后工程师分析不清楚，也得硬件工程师亲自分析，和售后人员对接。 项目过程中，项目管理隔三差五催进度，催原理图、催BOM、催测试、催验证。 采购、供...