比亚迪人才库三进三出

11月同一天有技术面和hr面间隔十分钟左右都打了电话，技术面说没问题推下一步，然后就又进人才库了……bg双九🙏比亚迪hr捞捞

学弟刚工作不久，最近参加的项目中常常有同事吵架，昨天隔壁的两个同事因为项目的事情又声音高昂的开始了，搞得自己工作效率低下，摸鱼都没心情，结果项目负责人开始催进度，他发消息问我怎么办，我给了这些建议：首先，解决现在问题。你可以先过去和吵架的同事沟通一下，看看问题在哪里，如果是自己可以解决的，那么帮助他们推动一下，否则可以升级给项目负责人一起解决，探讨大家都可以接受的解决方案。其次，避免问题发生。很多时候事后复盘发现有些问题不仅涉及到项目，还涉及到团队，这需要和项目负责人一起升级问题到项目成员所在的团队或者部门负责人，尤其是涉及到人的问题，比如人的责权利等。最后，提升自己认知。工作上或者项目上有争...

有没有大佬知道比亚迪功能测试工程师是做啥的哇

劝大家，到了新公司，第一件事一定是观察！如果不懂人情世故，你可能要付出比别人多十倍、甚至百倍的努力，才可能达到一样的职场目标。希望今天的分享对你有帮助！1、判断公司环境，尽快理清楚其文化氛围和沟通风格。是能力更重要，还是情商做人更重要? 需要经常动用心眼子?如果公司是公平开放式环境，你说什么都不怕；但如果内部有明显派系之分，你就要慎言慎行。.2、识别不同类型的同事，要分类相处与合作沟通。必须每隔一段时间，就把同事分个类 (不是物化)。多接触：实干者，沟通强者，技术骨干，善良的老油条，可偷师的人。多防备：心机同龄人，坏心眼的老油条，没能力的关系户。.3、摸清公司、领导的上限+下限+下线。上限决定...