凡岛供应链管培生全程面经全面的问题接近于电梯谈话，还是比较简单的，积极表现就可以了～顺利到了终面环节！终面环节第一个问题问的是以你的视角为什么现在日化行业发展的越来越好了，我的回答是短视频电商的迅速崛起加深了用户和产品之间的链接等等，然后举例了KONO的用户洞察等。后面的问题还包括简历上和供应链相关的内容，就是如何进行采购，我是按照供应商能力、产品体积、迭代周期等维度展开回答；还会问到在团队中碰到冲突怎么解决。整体的感受下来就是非常看重候选人努力拼搏，想要晋升管理层的意愿，对于供应链的专业知识要求较低。【日化新锐·广州凡岛】春招正式启动啦🔶凡岛是一家以全数据驱动的日化新消费品公司，旗下品牌涵...

#简历被挂麻了，求建议##如果中了500万，你会离职吗？##简历中的项目经历要怎么写#

简历还需要完善吗，boss投了一些没有面试机会。另外暑期开始，感觉自己太菜不敢投递

1. 战略级提问：用业务视角绑定面试官问题示例：“如果我有幸加入，您希望我在入职3个月内优先解决哪个业务痛点？”作用分析：展现对岗位价值的深度理解暗示已做好快速贡献的准备可能获得内部真实信息（如团队KPI短板）案例：某应届生面试电商运营岗时抛出此问题，面试官透露“近期直播转化率下滑”，候选人当场提出“优化商品讲解SOP”方案，3天后收到录用通知。反向案例：若问“新人培训期有多长”，可能暴露被动心态，面试官会默认你缺乏主动性。2. 陷阱探测型提问：识别团队健康度问题示例：“团队现阶段最大的挑战是什么？需要新人具备哪些能力来应对？”作用分析：评估团队发展阶段：扩张期（需要执行力）or 转型期（需要...