一般的年会：在宴会厅里严肃倾听高管发言，并作出思考状认真鼓掌信也科技的年会+周年庆：在上海中心开Party，在迪士尼狂欢，在公园举办音乐节，在体育中心看演出~~还得是我司呀！

自我介绍论文或项目介绍多线程和多进程的区别分段式、分页式、段页式存储fork函数介绍一下中断如何获取中断运行次数为什么三次握手而不是四次握手、为什么是四次挥手而不是三次挥手SELECT和Epoll接触过吗手撕代码：二叉树中两个节点的最近共同父节点(LeetCode原题236：二叉树的最近公共祖先)一共四十分钟左右，后20分钟写代码，已寄，基本都没答出来

管理层简直是一团乱麻，领导们根本不懂怎么管理。请来的专业管理人员制定的计划，领导们却觉得自己很牛，直接把人家辞了。老板做事完全不考虑实际情况，下面的人就得照着来，干不好就扣钱。每天5点上班，出差筛查，晚上6点回到公司，开会开到8点才能下班，真是累得够呛。团建是必须参加的，钱还直接从工资里扣，没去就等于白扔了。周末也可能要上班，值班其实就是变相加班，明明是8小时，实际上得干16小时，结果加班费没有。升职别指望能力，看看你会不会拍马屁，拍得好就能当大组长，

提升业务能力的五个关键思维在职场上，业务能力是我们立足的根本。今天，我想和大家分享五个提升业务能力的关键思维，每个思维都有具体的方法，帮助我们在日常工作中不断进步。分析能力1. 5WHY分析法这个方法特别适合用来深挖问题的根源。简单来说，就是连续问自己五个“为什么”。比如，有一次我们项目进度延迟了，我就开始问自己：为什么会延迟？因为某个环节出了问题。那为什么这个环节会出问题？因为人员配备不足。再问下去，发现是因为前期规划不够详细。通过这种方式，我们可以一步步找到问题的根本原因，而不是停留在表面。2. MECE分析法这个方法可以帮助我们把一个复杂的项目分解成更小的任务。它有两个原则：完整性和独立...