求助 比亚迪工程院HR联系方式

精选★ 所有文章汇总：神哥所有文章汇总😍神品八股、项目推荐、投递表、经验分享、学习路线等★ 拒绝“假高频”，专治背八股时间紧、说不出、容易忘：神品八股专栏简介★ 高质量项目测评：25届秋招总结&经验分享★ 春招投递表：25届春招汇总★ 实习投递表：25&26届实习汇总(包括日常和暑期)面经来源于我的同门师弟(Java方向)，绝对真实，现已去实习时间线投递11.18，一面11.28，二面12.03，三面12.07，HR面12.10 OC12.13一面八股：1.垃圾回收机制2.python 中 init方法3.python new方法4.python字典合并5.什么是稳定和非稳...

时隔半月才回，也是硬气上了

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...