首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难

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lastday 知无不言

时间线7.29 -- 投递8.28 -- 笔试（200+/600飘过）8.31 -- 测评9.14 -- 一面9.26 -- 线下二三面最终结果：应该是寄了，对接人主动降温，建议我签一个保底。只能说大概率是一面面评抽象了，无缘华为了一面（50min左右）抽象至极的一面，面试官感觉完全不懂SLAM，我说我是图优化框架，面试官问我图是怎么处理的呢。我说是指图有哪些节点么，面试官说“就是你的图是怎么处理的，图像处理”；然后线上手撕要求白纸写，复盘笔试不告诉你题让你自己想，讲了半天说你做的都是开发，真的有被抽象到，不过就这样都不挂，看来华子一面真不挂人二面（50min左右）二面线下面，明显感受好多了回...