2020-11-10 12:31 华南理工大学 产品经理
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从边际效益去思考功能排期的问题：
功能列表跟需求的优先级排序是产品经理日常工作的一部分，之前的理解是因为无限的需求跟有限资源的矛盾，现在新增一条经济学中边际效益的理解。
一个功能被更多人所需要，使用次数越多，那么功能越早上线对于产品带来的收益也就越大。从产品整个生命周期来看，功能的使用率就越高。而每个功能的开发成本是固定的，那功能的整体收益就会被放大；
同时，边际收益如果考虑到竞品的存在，如果产品A已经获取到忠实的用户，那么可以让竞品B获取相对长尾用户的边际成本无法平滑的下降。因为用户的迁移成本叠加了对产品A的使用习惯跟迁移成本。
功能列表跟需求的优先级排序是产品经理日常工作的一部分，之前的理解是因为无限的需求跟有限资源的矛盾，现在新增一条经济学中边际效益的理解。
一个功能被更多人所需要，使用次数越多，那么功能越早上线对于产品带来的收益也就越大。从产品整个生命周期来看，功能的使用率就越高。而每个功能的开发成本是固定的，那功能的整体收益就会被放大；
同时，边际收益如果考虑到竞品的存在，如果产品A已经获取到忠实的用户，那么可以让竞品B获取相对长尾用户的边际成本无法平滑的下降。因为用户的迁移成本叠加了对产品A的使用习惯跟迁移成本。
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