真心建议大家大胆海投，把面试当成升级打怪，面一个挂一个后我也是练就超绝厚脸皮法！！快手产品运营一面和面试官聊了40min，我回答后她直接一整个大皱眉，但她非常耐心地跟我分享了很多干货，虽然把我拒了，但我真的非常感谢这位面试官😭从中获取对行业、岗位更深刻的认知，白嫖面试官的经验感悟！！以下是在一次次面试复盘中，关于产品运营的一些基础知识点，和牛油们共勉~1、首先要知道产品运营是什么👉一切连接用户与产品的手段都是产品运营，不需要给 “产品运营” 一个标准定义，实事求是、具体问题具体解决在 to C 领域，产品运营是指围绕获客、促活、留存、收益、推荐（AARRR 模型）展开的各类工作负责用户的拉...

掌上先机突然来要简历，但是hr好高冷，都不回我，我也不理他了，哼！

刚加入宁德时代时，我对离职率没什么概念，但最近一段时间，我目睹了4位工程师同事的离职，都是我很欣赏的同事，他们离开后，我开始反思部门内部可能存在的问题：我们部门虽然不是公司的核心部门，但工作压力却很大，加班情况也很严重。就工程师的工作时间来说，大概有三分之一的人是“896”模式，三分之一是“8105”，还有三分之一是“895”……另外，部门内部存在派系斗争，不同派系之间似乎很难达成一致，工作推进很困难。而且岗位职责划分不清晰，导致工作开展时容易出现扯皮现象。很多时候，大家都不清楚自己的工作边界在哪里，非常影响工作效率。我最近也经常思考，留在CATL的意义到底是什么？除了存钱，我感觉可能还需要积...