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简单讲的话,市场上的软件公司可以分成几类:做产品的、干项目的、卖人头的1、做产品的主流的互联网公司基本都属于这一类,投入大量软件技术人员研发出来的产品是为了服务自己的用户。这类企业衡量投入产出时,只要业务是积极向上、赚钱的,会在一定程度上“不惜成本”。只要企业的业务是向好的,就会不计成本地为从市场上掐尖招人。因为业务属性导致每个软件技术人员的价值杠杆高,所以尽量用最好的人,做最好的架构、写最好的代码。这就是为什么这个领域的人平均工资高,整体能力也比较高的原因。2、干项目的市场上大多数企业是不具备软件技术能力的,就会把自己的需求包装成一个个的项目投入到市场上,进行招投标。市场上各类干项目的企业过来招标,PK的维度有很多,行业经验、标杆客户、市场口碑等等。企业之间经过PK把项目拿下来之后,投入软件技术人员做交付,客户验收之后打款,这笔生意就算完成了。这样的交付模式,对企业来说只要项目拿下来,营收就已经固定地写在了合同中,要想多赚钱就得压低成本。成本有哪些呢?机器资源、差旅、软件技术人员工资等等,这其中软件技术人员工资占了绝对的大头,也是最有弹性的。怎么降成本呢?用尽量便宜的员工。能用实习生的就不要用应届生,能用初级工的就不用高级工,每一个项目都采用一个资深架构带一堆菜鸟的模式,把成本彻底打下来。这样干,软件的架构合理性、性能、稳定性、代码质量等等能保证么?为什么要保证?只要验收正常,客户签字打款了就行。这就是为什么这个领域的人平均工资不高,整体能力也一般的原因。3、卖人头的一些软件企业为了降低成本,会把一些边缘、琐碎、简单的工作用人头外包来干。找市场上的法本、中软、博彦这类企业签个合同,买一些人头服务,按人月来付费。这些卖人头的企业负责在市场上找到有意向的人,初步筛选简历之后供给客户,只要客户面试通过就好。员工跟这些卖人头的企业签合同,然后被外派到客户那边干活,活啥时候干完啥时候撤。客户是不会把这些人当“自己人”来对待的,因为他们的工作不重要,随时会被撤离,也随时能再新找一堆简历过来。这3类企业排个序的话,做产品的 > 干项目的 > 卖人头的。当然,这个结论太简单,也太肤浅,这个行业复杂的很,没法通过我这千把字来讲清楚。大有什么问题欢迎私信交流。
投递菜鸟集团等公司10个岗位
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创作者周榜

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