🛫下一站：大厂产品经理（消除困惑篇一）

今天的话题如何确定求职岗位#如何确定求职岗位#
🛫你的专业是什么，你是如何确定自己的求职方向的？
我的专业属于泛计算机，学计算机但不属于这一大类，你们平时了解的通信工程、信息管理与信息系统、地理信息系统都属于泛计算机

🛫岗位理解
岗位介绍你自己看官网

🛫对于求职者的能力要求
没有投递前，大家的困惑多是数字化产品经理还需要具备哪些能力⁉尤其是“我需要懂哪些前端知识？”等。以后有机会给大家分享产品经理的技术学习之路哈，暂时不展开了，而且，面试实际上是一场共识谈判，当你真正跳出能力，才发现产品的面试如此简单哈哈哈！

🛫确定求职岗位后，应该如何准备？
作为过来人我很理解求职方向迷茫的同学，我的建议就是“坚决”，定好方向后开始准备技能、项目等，应对面试。

🛫牛客为我提供了哪些帮助
主要是信息收集方面，牛客有很多内推同学，很感谢大家给的每一个机会。

🛫加班情况
实习期间基本上还可以，没有出现特别严重的加班，晚上十点走我觉得完全可以，因为我其实不是很生活的一个人。

🛫个人思考
这段很长，很多人太长不看，我给大家总结关键词
关键词：真伪需求、洞察能力
😩如果你点开某书、某扑、某脉会发现市场不好裁员浪潮，有很多产品经理面临失业，或者正在劝退新人，一句总结就是“你不要过来啊”成熟的产品经理反而是越来越吃香，不会因为年龄/学历/专业等不可抗力因素劝退。
🤼‍♀️是的，随着AI工具的广泛应用，更加深了产品经理的危机感和迷茫，对于刚入行或工作不久的产品经理来说，很容易掉进重复工作的陷阱中，每天费心费力还没提升，很容易被淘汰作为产品经理要联系上下游看问题，理解各业务的关系和逻辑，判断需求价值。
🙋‍♀️思考是打破产品工具人瓶颈的钥匙，对岗位职责和核心能力有所掌握能帮我们更好地挖掘自身优势，突破职业瓶颈如果你还停留在画原型写PRD，那一定要警惕了，因为工作的Owner绝对不仅是面向老板开发，不能局限在纯执行层面，要训练自己点线面体局式的能力
🏋️‍♂️化被动为主动，多输入，主动与厉害的人链接，判断行业发展趋势，多做一些产品思维挑战，比如最常见的关于场景和需求的思考，用户调研是产品经理的基础工作之一，但很容易陷“重测试，轻需求”的误区，你需要收集用户诉求，然后观察、调研，分析用户使用场景，辨别真伪需求，可通过3个考察维度：功能层、业务逻辑层、高层需求，来找到真需求